Il Taranto Calcio apre ufficialmente una nuova era. La presentazione del Piano Strategico e Industriale 2025/2035, firmato dalla FinLad Holding dei fratelli Sebastiano e Vito Ladisa, segna un cambio di passo radicale nella gestione del club. Un documento ampio, moderno e ambizioso, che punta a trasformare la società in un modello di sostenibilità sportiva, economica e sociale, profondamente radicato nel territorio.
Una governance solida: l’organigramma del nuovo Taranto
Il progetto parte da un presupposto chiaro: senza una struttura manageriale forte, nessun piano può durare. Per questo la società ha definito un organigramma completo e professionale.
Vertici societari
- Presidente onorario: Giuseppe Merico
- Presidente SS Taranto / Presidente del CdA: Vito Ladisa
- Comitato dei Saggi: Giuseppe Sernia, Gianluca Mongelli, Lorenzo D’Alò, Vincenzo Di Maggio
- Consiglio di Amministrazione: Vito Ladisa, Domenico Ladisa, Paola Cocozza
- Vicepresidente e Consigliere Delegato: Domenico Ladisa
- Direttore Generale: Beppe Camicia
Area amministrativa e comunicazione
- Segreteria sportiva e amministrativa: Arcangelo Vacca, Luana Pesce
- Comunicazione, marketing e commerciale: LEDI S.r.l.
- Area stampa e social: Giuseppe Di Cera, Christian Cesario
- Social Media Manager: Alessio Greco
Sicurezza e tifoseria
- Responsabile Safety & Security: Gregorio Persico
- Supporter Liaison Officer: Daniele Petrosino
Area tecnica
- Responsabile area tecnica: Francesco Bitetto
- Direttore sportivo: Danilo Pagni
- Allenatore: Luigi Panarelli
- Allenatore in seconda: Antonio Morea
- Allenatore dei portieri: Nicolas Bremec
- Preparatore atletico: Paolo Redavid
- Team Manager: Vittorio Mammone
- Coordinatore settore giovanile: Giuseppe La Fratta
- Nutrizionista: Mariagrazia Guspini
- Responsabile sanitario: Antonio Valentini
Una struttura ampia, moderna e orientata alla professionalizzazione di ogni area del club.
Sport: promozione in C entro 3-4 anni e un vivaio finalmente strutturato
Il piano sportivo punta su una rosa equilibrata, composta da giovani di talento e giocatori esperti, e su un settore giovanile completamente rinnovato. Prevista la creazione di un’Academy Under 15-17-19, in collaborazione con le scuole calcio del territorio.
Lo scouting sarà potenziato grazie a piattaforme digitali e una rete di osservatori. L’obiettivo dichiarato è chiaro: promozione in Serie C entro massimo quattro stagioni.
Economia: investimenti da 8 milioni e crescita del 25% annuo
FinLad prevede un investimento complessivo di 8 milioni di euro in otto anni, con un modello economico basato su:
- sponsorizzazioni e partnership territoriali
- ticketing e abbonamenti
- merchandising e official store
- eventi extra-stadio
- plusvalenze sui tesserati
- contributi federali nel professionismo
La società punta a una crescita delle entrate del +25% annuo e all’autosostenibilità entro 5-8 anni, con bilanci trasparenti e attrattivi per investitori e partner.
Il nuovo Iacovone: la casa dei tarantini
Il cuore del progetto è lo stadio “Erasmo Iacovone”, destinato a diventare un polo sportivo, sociale e culturale. Il piano prevede:
- un centro sportivo con più campi e aree verdi
- store, museo, bar, palestra e centro medico
- eventi extra-calcistici come concerti, meeting e tornei
- digitalizzazione totale (biglietteria online, CRM tifosi)
- partnership pubblico/privato con il Comune
- potenziamento dell’hospitality e delle premium experience
L’obiettivo è trasformare lo stadio in un luogo vissuto tutti i giorni, non solo durante le partite.
Marketing e identità: un Taranto moderno e profondamente territoriale
Il piano dedica grande attenzione al marketing:
- rebranding “glocal”
- campagne come “Il dodicesimo uomo è la città”
- membership digitali e fan token
- matchday experience 2.0 con food court, musica e family area
- storytelling intergenerazionale
- mini-serie social e contenuti TikTok/Reels
Previsti anche progetti speciali come la Maglia della Città, il Taranto Solidale, il Festival dello Sport Tarantino e iniziative culturali in collaborazione con musei e teatri.
Responsabilità sociale e sostenibilità ambientale
Il Taranto vuole diventare un attore sociale attivo, con progetti dedicati a:
- inclusione e diversità
- scuole, università e associazioni
- iniziative green (stadio plastic-free, energia rinnovabile)
- eventi ambientali legati al mare e al territorio
Il club punta a pubblicare un Report di Sostenibilità annuale e a collaborare con Università, CNR e aziende green.
Partner sanitari: un’area medica potenziata e multidisciplinare
A completamento dell’area medica, il Taranto Calcio annuncia anche due partnership strategiche:
- Medical Center, diretto dal prof. Nicola Monfredi, che seguirà l’intera area riabilitativa e fisioterapica;
- Otosalus, del dott. Pippo Marcoleoni, che curerà l’aspetto radiografico e diagnostico.
Due collaborazioni che rafforzano ulteriormente la struttura sanitaria del club, garantendo un supporto professionale e completo agli atleti.
Dove crescono i sogni, nasce una nuova Taranto
Il Piano Industriale presentato da FinLad non è solo un progetto sportivo, ma una visione complessiva che unisce calcio, economia, cultura e territorio. Se attuato con coerenza, può rappresentare la vera rinascita del Taranto Calcio e restituire alla città un club moderno, sostenibile e competitivo.
Dove crescono i sogni, nasce una nuova Taranto.
